14
del proceso de descubrimiento2.114
del proceso de descubrimiento112
del proceso de descubrimiento457
del proceso de descubrimientoLos 14 procesos, con los mismos ejes
Ordenados por la métrica elegida. Las barras comparten escala para que las tarjetas sean comparables. Todas las barras de casos comparten una escala de 0 a 312.invoice_no 96.1% cobertura Casos312 Actividades16 Variantes47 Camino feliz28.2% Variante más frecuente V-01 · 28.2% Tiempo de ciclo mediano 3,2 h · p95 19,8 h Actualización del CRM tras la llamada Activo Sales · opportunity_id 97.4% cobertura Casos188 Actividades12 Variantes33 Camino feliz34.6% Variante más frecuente V-01 · 34.6% Tiempo de ciclo mediano 78m 24s · p95 6,3 h Copia de correo al seguimiento En construcción Operations · thread_id 91.8% cobertura Casos146 Actividades11 Variantes29 Camino feliz31.5% Variante más frecuente V-01 · 31.5% Tiempo de ciclo mediano 75m 24s · p95 6,8 h Exportación de informe y espera Oportunidad Operations · report_ref 88.4% cobertura Casos121 Actividades10 Variantes26 Camino feliz24.8% Variante más frecuente V-01 · 24.8% Tiempo de ciclo mediano 7,2 h · p95 2,3 d Conciliación entre varias ventanas Oportunidad Finance · statement_ref 86.2% cobertura Casos88 Actividades18 Variantes36 Camino feliz20.5% Variante más frecuente V-01 · 20.5% Tiempo de ciclo mediano 1,7 h · p95 7,6 h Clasificación de tickets y respuestas predefinidas Activo Customer Support · ticket_id 95.3% cobertura Casos214 Actividades14 Variantes41 Camino feliz26.6% Variante más frecuente V-01 · 26.6% Tiempo de ciclo mediano 80m 40s · p95 10,9 h Alta de datos de nuevas incorporaciones En construcción People & HR · employee_ref 92.7% cobertura Casos132 Actividades21 Variantes44 Camino feliz22% Variante más frecuente V-01 · 22% Tiempo de ciclo mediano 2,1 d · p95 11,7 d Casación automática de extractos bancarios Activo Finance · statement_ref 93.5% cobertura Casos96 Actividades14 Variantes32 Camino feliz29.2% Variante más frecuente V-01 · 29.2% Tiempo de ciclo mediano 2 h · p95 10,3 h Sincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM Activo Sales · lead_id 96.8% cobertura Casos176 Actividades13 Variantes38 Camino feliz32.4% Variante más frecuente V-01 · 32.4% Tiempo de ciclo mediano 1,8 h · p95 7,7 h Envío programado de informes Activo Operations · report_ref 98.2% cobertura Casos121 Actividades7 Variantes23 Camino feliz39.7% Variante más frecuente V-01 · 39.7% Tiempo de ciclo mediano 28m 21s · p95 1,8 h Secuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones Activo People & HR · employee_ref 97.1% cobertura Casos84 Actividades8 Variantes21 Camino feliz35.7% Variante más frecuente V-01 · 35.7% Tiempo de ciclo mediano 6,3 h · p95 29,1 h Alertas de incumplimiento de SLA Activo Customer Support · ticket_id 98.6% cobertura Casos240 Actividades9 Variantes34 Camino feliz37.5% Variante más frecuente V-01 · 37.5% Tiempo de ciclo mediano 11m 43s · p95 79m 40s Casación a tres bandas de pedido y factura Activo Finance · po_number 94.2% cobertura Casos132 Actividades15 Variantes31 Camino feliz27.3% Variante más frecuente V-01 · 27.3% Tiempo de ciclo mediano 3,2 h · p95 18,9 h Consolidación de la previsión de ventas Activo Sales · forecast_ref 89.7% cobertura Casos64 Actividades12 Variantes22 Camino feliz25% Variante más frecuente V-01 · 25% Tiempo de ciclo mediano 6,4 h · p95 31,4 hCatálogo de procesos
Todas las columnas se pueden ordenar. El ajuste y la precisión se informan por separado porque se compensan entre sí.Ningún proceso coincide
Todos los procesos están filtrados. Quita un filtro para volver a ver el catálogo.
Reintroducción de facturas (Excel → ERP) Operations · clave invoice_no 96.1% | 312 | 16 | 47 | 28.2% | 28.2% | 3,2 hp95 19,8 h | 18% | 0.89 | 0.74 | 62% | 22.200–32.200 €al año |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actualización del CRM tras la llamada Sales · clave opportunity_id 97.4% | 188 | 12 | 33 | 34.6% | 34.6% | 78m 24sp95 6,3 h | 12% | 0.92 | 0.79 | 55% | 10.300–15.000 €al año |
Copia de correo al seguimiento Operations · clave thread_id 91.8% | 146 | 11 | 29 | 31.5% | 31.5% | 75m 24sp95 6,8 h | 15% | 0.9 | 0.76 | 38% | 7.300–10.600 €al año |
Exportación de informe y espera Operations · clave report_ref 88.4% | 121 | 10 | 26 | 24.8% | 24.8% | 7,2 hp95 2,3 d | 23% | 0.84 | 0.63 | 21% | 6.000–8.700 €al año |
Conciliación entre varias ventanas Finance · clave statement_ref 86.2% | 88 | 18 | 36 | 20.5% | 20.5% | 1,7 hp95 7,6 h | 31% | 0.81 | 0.58 | 24% | 6.700–9.700 €al año |
Clasificación de tickets y respuestas predefinidas Customer Support · clave ticket_id 95.3% | 214 | 14 | 41 | 26.6% | 26.6% | 80m 40sp95 10,9 h | 21% | 0.87 | 0.71 | 47% | 8.400–12.200 €al año |
Alta de datos de nuevas incorporaciones People & HR · clave employee_ref 92.7% | 132 | 21 | 44 | 22% | 22% | 2,1 dp95 11,7 d | 27% | 0.83 | 0.61 | 33% | 6.600–9.600 €al año |
Casación automática de extractos bancarios Finance · clave statement_ref 93.5% | 96 | 14 | 32 | 29.2% | 29.2% | 2 hp95 10,3 h | 16% | 0.88 | 0.72 | 51% | 7.700–11.200 €al año |
Sincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM Sales · clave lead_id 96.8% | 176 | 13 | 38 | 32.4% | 32.4% | 1,8 hp95 7,7 h | 14% | 0.91 | 0.77 | 58% | 10.700–15.600 €al año |
Envío programado de informes Operations · clave report_ref 98.2% | 121 | 7 | 23 | 39.7% | 39.7% | 28m 21sp95 1,8 h | 8% | 0.94 | 0.83 | 70% | 2.300–3.300 €al año |
Secuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones People & HR · clave employee_ref 97.1% | 84 | 8 | 21 | 35.7% | 35.7% | 6,3 hp95 29,1 h | 9% | 0.93 | 0.81 | 66% | 1.600–2.300 €al año |
Alertas de incumplimiento de SLA Customer Support · clave ticket_id 98.6% | 240 | 9 | 34 | 37.5% | 37.5% | 11m 43sp95 79m 40s | 11% | 0.92 | 0.8 | 68% | 3.400–5.000 €al año |
Casación a tres bandas de pedido y factura Finance · clave po_number 94.2% | 132 | 15 | 31 | 27.3% | 27.3% | 3,2 hp95 18,9 h | 19% | 0.86 | 0.7 | 44% | 7.700–11.200 €al año |
Consolidación de la previsión de ventas Sales · clave forecast_ref 89.7% | 64 | 12 | 22 | 25% | 25% | 6,4 hp95 31,4 h | 25% | 0.85 | 0.66 | 29% | 4.600–6.700 €al año |
Diccionario de actividades
Todas las actividades que produjo la abstracción, con los procesos en los que aparecen.
113 / 113
| Aplicaciones | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Abrir libro de cálculo | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Copia de correo al seguimientoExportación de informe y espera +4 | 952 | 919 | 22s | 2m 49s | 7.7× | 1.8% | ExcelERP clientOutlook | 13 |
| Archivar el documento | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Exportación de informe y esperaConciliación entre varias ventanas +3 | 951 | 860 | 37s | 2m 53s | 4.7× | 8.7% | ExcelERP clientOutlook | 11 |
| Copiar valores entre ventanas | Copia de correo al seguimientoConciliación entre varias ventanasClasificación de tickets y respuestas predefinidas +3 | 820 | 774 | 5m 20s | 31m 24s | 5.9× | 4.6% | OutlookExcelERP client | 14 |
| Cambiar de aplicación | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Actualización del CRM tras la llamadaCopia de correo al seguimiento +8 | 789 | 665 | 5m 30s | 23m 27s | 4.3× | 14.4% | ExcelERP clientOutlook | 18 |
| Abrir elemento de trabajo | Actualización del CRM tras la llamadaExportación de informe y esperaSincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM +1 | 564 | 561 | 26s | 1m 37s | 3.7× | 0.2% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 8 |
| Validar totales | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Exportación de informe y esperaConciliación entre varias ventanas +1 | 509 | 498 | 1m 35s | 8m 34s | 5.4× | 1.2% | ExcelERP clientOutlook | 10 |
| Abrir la cola de tickets | Clasificación de tickets y respuestas predefinidasAlertas de incumplimiento de SLA | 498 | 444 | 36s | 2m 52s | 4.8× | 9.2% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Asignar el centro de coste | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Casación a tres bandas de pedido y factura | 494 | 392 | 29s | 2m 59s | 6.2× | 16.4% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Abrir la ficha del proveedor | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Conciliación entre varias ventanasCasación a tres bandas de pedido y factura | 487 | 458 | 2m 31s | 19m 27s | 7.7× | 5.7% | ExcelERP clientOutlook | 7 |
| Cotejar con el pedido de compra | Reintroducción de facturas (Excel → ERP)Casación a tres bandas de pedido y factura | 466 | 431 | 64s | 6m 36s | 6.2× | 7.5% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Publicar una nota de traspaso | Clasificación de tickets y respuestas predefinidasSecuencia de bienvenida a nuevas incorporacionesAlertas de incumplimiento de SLA | 465 | 462 | 26s | 2m 09s | 5× | 0.6% | ZendeskConfluenceChrome | 4 |
| Pegar en el campo destino | Copia de correo al seguimientoConciliación entre varias ventanasAlta de datos de nuevas incorporaciones +1 | 427 | 384 | 3m 47s | 13m 54s | 3.7× | 6.1% | OutlookExcelERP client | 11 |
| Descargar archivo | Exportación de informe y esperaConciliación entre varias ventanasEnvío programado de informes +1 | 394 | 374 | 43s | 5m 55s | 8.3× | 2.5% | CRM (web)ERP clientChrome | 10 |
| Enviar correo | Actualización del CRM tras la llamadaAlta de datos de nuevas incorporacionesSecuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones | 350 | 305 | 25s | 2m 16s | 5.4× | 11.4% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 5 |
| Contabilizar el asiento | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 348 | 309 | 27s | 2m 15s | 5× | 11.2% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Leer las líneas de la factura | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 344 | 305 | 1m 40s | 11m 59s | 7.2× | 10.5% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Comprobar si la factura está duplicada | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 330 | 302 | 64s | 4m 59s | 4.7× | 8.5% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Resolver el ticket | Clasificación de tickets y respuestas predefinidasAlertas de incumplimiento de SLA | 321 | 271 | 30s | 3m 24s | 6.8× | 13.1% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Introducir el asiento en el ERP | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 319 | 296 | 35s | 3m 40s | 6.3× | 6.9% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Validar la cabecera de la factura | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 316 | 311 | 5m | 40m 07s | 8× | 0.9% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Sondear la cola | Alertas de incumplimiento de SLA | 302 | 240 | 62s | 7m 46s | 7.5× | 11.9% | ZendeskTeamsChrome | 2 |
| Solicitar exportación | Exportación de informe y esperaConciliación entre varias ventanasConsolidación de la previsión de ventas | 298 | 264 | 5m 33s | 24m 43s | 4.5× | 1.7% | CRM (web)ERP clientChrome | 8 |
| Leer el PDF de la factura | Reintroducción de facturas (Excel → ERP) | 285 | 284 | 18s | 1m 30s | 5× | 0% | ExcelERP clientOutlook | 5 |
| Detectar riesgo de SLA | Alertas de incumplimiento de SLA | 264 | 235 | 21s | 1m 34s | 4.5× | 0.8% | ZendeskTeamsChrome | 2 |
| Avisar al responsable | Alertas de incumplimiento de SLA | 258 | 215 | 37s | 2m 28s | 4× | 16.3% | ZendeskTeamsChrome | 2 |
| Registrar el resultado de la llamada | Actualización del CRM tras la llamada | 253 | 188 | 6m 23s | 27m 57s | 4.4× | 21.7% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 3 |
| Confirmar la alerta | Alertas de incumplimiento de SLA | 252 | 201 | 48s | 5m 41s | 7.1× | 20.2% | ZendeskTeamsChrome | 2 |
| Editar la respuesta predefinida | Clasificación de tickets y respuestas predefinidas | 251 | 209 | 27s | 3m 08s | 7× | 15.5% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Filtrar por periodo | Exportación de informe y esperaCasación automática de extractos bancarios | 237 | 214 | 4m 59s | 27m 18s | 5.5× | 9.3% | CRM (web)ERP clientChrome | 6 |
| Asignar la lista al responsable | Alta de datos de nuevas incorporacionesSecuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones | 231 | 213 | 3m 19s | 19m 10s | 5.8× | 4.8% | ExcelHR portalOutlook | 2 |
| Buscar en la base de conocimiento | Clasificación de tickets y respuestas predefinidas | 229 | 195 | 31s | 4m 08s | 8× | 7.9% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Consultar el estado del pedido | Clasificación de tickets y respuestas predefinidas | 224 | 214 | 5m 57s | 22m 33s | 3.8× | 4.5% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Resolver la excepción | Conciliación entre varias ventanasCasación automática de extractos bancarios | 216 | 181 | 2m 21s | 15m 23s | 6.5× | 15.7% | ExcelERP clientSAP (web) | 4 |
| Actualizar la etapa del acuerdo | Actualización del CRM tras la llamada | 214 | 183 | 41s | 2m 36s | 3.8× | 1.4% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 3 |
| Cualificar el prospecto | Actualización del CRM tras la llamadaSincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM | 214 | 180 | 36s | 3m 33s | 5.9× | 0.9% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 4 |
| Abrir el perfil del prospecto | Sincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM | 208 | 174 | 1m 36s | 6m 56s | 4.3× | 1.4% | CRM (web)LinkedInChrome | 3 |
| Pegar una respuesta predefinida | Clasificación de tickets y respuestas predefinidas | 206 | 187 | 75s | 6m 30s | 5.2× | 1.5% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Abrir la oportunidad | Actualización del CRM tras la llamada | 205 | 183 | 77s | 9m 49s | 7.6× | 2% | CRM (web)OutlookLinkedIn | 3 |
| Clasificar intención y prioridad | Clasificación de tickets y respuestas predefinidas | 205 | 205 | 3m 27s | 13m 15s | 3.8× | 0% | ZendeskConfluenceChrome | 3 |
| Programar la orientación | Alta de datos de nuevas incorporacionesSecuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones | 205 | 198 | 62s | 5m 40s | 5.5× | 2.9% | ExcelHR portalOutlook | 2 |
Encadenamiento de procesos de extremo a extremo
Cómo un proceso descubierto pasa el trabajo al siguiente, unidos por una clave de entidad compartida.
Cada flecha es un enlace de cadena: casos cuya clave de correlación se volvió a ver en un proceso posterior dentro de la ventana de 28 días. El grosor es el volumen arrastrado (escala raíz cuadrada, 1–8 px). El color es la demora mediana del traspaso. Los enlaces que cruzan un límite de departamento van discontinuos y marcados con ⇄, porque ahí es donde se pierde el tiempo.
El arrastre va del 9 % al 86 %, nunca el 100 %. Las uniones por clave de entidad pierden entidades en cada salto, y esa pérdida se contabiliza en vez de ocultarse.
Departamentos
6 · 14 procesos
- Grosor — casos arrastrados (escala √)
- Color — demora mediana del traspaso 0s – 44.6 h 44.6 h – 3.7 d 3.7 d – 5.6 d 5.6 d – 7.4 d 7.4 d – 9.3 d
- Discontinuo + ⇄ — cruza un límite de departamento
Detalle del traspaso
Pase el cursor, enfoque o active cualquier flecha, celda o fila.
- Clave de correlación
- Casos origen en la ventana
- Casos arrastrados
- Nunca vistos aguas abajo
- Coincidencias aproximadas excluidas
- Demora mediana del traspaso
Dónde se pierden las entidades
Las seis mayores pérdidas. La frase de pérdida de cada enlace está dentro de su fila de la tabla.
- 91% perdido Ticket triage & canned replies → New-hire data entry: el 91 % de los valores de employee_ref no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 8,2 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
- 88% perdido Invoice re-keying (Excel → ERP) → PO ↔ invoice 3-way match: el 88 % de los valores de po_number no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 13,9 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
- 86% perdido SLA breach alerts → Email → tracker copy: el 86 % de los valores de thread_id no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 7,8 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
- 83% perdido CRM post-call update → Pipeline forecast roll-up: el 83 % de los valores de opportunity_id no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 10,5 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
- 82% perdido Invoice re-keying (Excel → ERP) → Report export & wait: el 82 % de los valores de report_ref no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 8,6 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
- 81% perdido New-hire welcome sequence → Email → tracker copy: el 81 % de los valores de thread_id no aparecen aguas abajo dentro de la ventana de 28 días; otro 11,8 % solo coincidió por clave aproximada y queda excluido.
Todos los enlaces de cadena
23 enlaces · ordenados por casos arrastrados. Active una fila para ver adónde fueron las entidades.
| Proceso origen | Proceso destino | Clave de entidad | Casos origen | Arrastrados | Arrastre | Traspaso mediano | Límite |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ticket triage & canned replies support | SLA breach alerts support | ticket_id | 214 | 178 | 83% | 22m | Mismo departamento |
| CRM post-call update sales | LinkedIn → CRM enrichment sync sales | opportunity_id | 188 | 133 | 71% | 3,2 h | Mismo departamento |
| New-hire data entry onboarding | New-hire welcome sequence onboarding | employee_ref | 132 | 114 | 86% | 41m | Mismo departamento |
| PO ↔ invoice 3-way match finance | Invoice re-keying (Excel → ERP) ops | po_number | 132 | 84 | 64% | 2,1 d | Entre departamentos |
| Invoice re-keying (Excel → ERP) ops | Bank statement auto-match finance | invoice_no | 312 | 84 | 27% | 4,6 d | Entre departamentos |
| LinkedIn → CRM enrichment sync sales | CRM post-call update sales | lead_id | 176 | 74 | 42% | 43,2 h | Mismo departamento bucle de retorno |
| SLA breach alerts support | Ticket triage & canned replies support | ticket_id | 240 | 70 | 29% | 66m | Mismo departamento bucle de retorno |
| Multi-window reconciliation finance | Bank statement auto-match finance | statement_ref | 88 | 67 | 76% | 6,8 h | Mismo departamento |
| Invoice re-keying (Excel → ERP) ops | Report export & wait ops | report_ref | 312 | 56 | 18% | 31,2 h | Mismo departamento |
| LinkedIn → CRM enrichment sync sales | Pipeline forecast roll-up sales | opportunity_id | 176 | 55 | 31% | 5,1 d | Mismo departamento |
| Bank statement auto-match finance | Scheduled report delivery ops | report_ref | 96 | 53 | 55% | 45,6 h | Entre departamentos |
| Report export & wait ops | Scheduled report delivery ops | report_ref | 121 | 53 | 44% | 16 h | Mismo departamento |
| Ticket triage & canned replies support | Email → tracker copy ops | thread_id | 214 | 51 | 24% | 3,7 h | Entre departamentos |
| Scheduled report delivery ops | Report export & wait ops | report_ref | 121 | 46 | 38% | 2,7 d | Mismo departamento bucle de retorno |
| PO ↔ invoice 3-way match finance | Multi-window reconciliation finance | po_number | 132 | 46 | 35% | 33,6 h | Mismo departamento |
| New-hire data entry onboarding | Email → tracker copy ops | thread_id | 132 | 44 | 33% | 2,4 d | Entre departamentos |
| Pipeline forecast roll-up sales | Scheduled report delivery ops | report_ref | 64 | 39 | 61% | 14 h | Entre departamentos |
| Invoice re-keying (Excel → ERP) ops | PO ↔ invoice 3-way match finance | po_number | 312 | 37 | 12% | 3,1 d | Entre departamentos bucle de retorno |
| SLA breach alerts support | Email → tracker copy ops | thread_id | 240 | 34 | 14% | 4,9 h | Entre departamentos |
| Email → tracker copy ops | Invoice re-keying (Excel → ERP) ops | invoice_no | 146 | 32 | 22% | 5,4 h | Mismo departamento |
| CRM post-call update sales | Pipeline forecast roll-up sales | opportunity_id | 188 | 32 | 17% | 9,3 d | Mismo departamento |
| Ticket triage & canned replies support | New-hire data entry onboarding | employee_ref | 214 | 19 | 9% | 6,2 d | Entre departamentos |
| New-hire welcome sequence onboarding | Email → tracker copy ops | thread_id | 84 | 16 | 19% | 8,2 h | Entre departamentos |
Matriz de traspasos
Proceso origen (filas) × proceso destino (columnas), en casos arrastrados. El sombreado es la proporción respecto al mayor traspaso; el número se imprime en toda celda no vacía. La diagonal está atenuada — un proceso no se traspasa a sí mismo.
| Origen ↓ / Destino → | Invoice re-k… | CRM post-cal… | Email → trac… | Report expor… | Multi-window… | Ticket triag… | New-hire dat… | Bank stateme… | LinkedIn → C… | Scheduled re… | New-hire wel… | SLA breach a… | PO ↔ invoice… | Pipeline for… |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Invoice re-k… | 56 | 84 | 37 | |||||||||||
| CRM post-cal… | 133 | 32 | ||||||||||||
| Email → trac… | 32 | |||||||||||||
| Report expor… | 53 | |||||||||||||
| Multi-window… | 67 | |||||||||||||
| Ticket triag… | 51 | 19 | 178 | |||||||||||
| New-hire dat… | 44 | 114 | ||||||||||||
| Bank stateme… | 53 | |||||||||||||
| LinkedIn → C… | 74 | 55 | ||||||||||||
| Scheduled re… | 46 | |||||||||||||
| New-hire wel… | 16 | |||||||||||||
| SLA breach a… | 34 | 70 | ||||||||||||
| PO ↔ invoice… | 84 | 46 | ||||||||||||
| Pipeline for… | 39 |
Los 14 procesos de la cadena
Cada proceso descubierto, su clave de correlación y su posición en el flujo de extremo a extremo. Los volúmenes de entrada y salida se suman de los 23 enlaces anteriores.
| Proceso | Departamento | Clave de entidad | Casos | Cobertura de clave | Actividades | Variantes | Entrada | Salida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reintroducción de facturas (Excel → ERP) Finance ops | Operations | invoice_no | 312 | 96.1% | 16 | 47 | 2 enlaces · 116 | 3 enlaces · 177 |
| Actualización del CRM tras la llamada Sales ops | Sales | opportunity_id | 188 | 97.4% | 12 | 33 | 1 enlace · 74 | 2 enlaces · 165 |
| Copia de correo al seguimiento Back office | Operations | thread_id | 146 | 91.8% | 11 | 29 | 4 enlaces · 145 | 1 enlace · 32 |
| Exportación de informe y espera Cross-team | Operations | report_ref | 121 | 88.4% | 10 | 26 | 2 enlaces · 102 | 1 enlace · 53 |
| Conciliación entre varias ventanas Finance | Finance | statement_ref | 88 | 86.2% | 18 | 36 | 1 enlace · 46 | 1 enlace · 67 |
| Clasificación de tickets y respuestas predefinidas Support | Customer Support | ticket_id | 214 | 95.3% | 14 | 41 | 1 enlace · 70 | 3 enlaces · 248 |
| Alta de datos de nuevas incorporaciones Onboarding / HR | People & HR | employee_ref | 132 | 92.7% | 21 | 44 | 1 enlace · 19 | 2 enlaces · 158 |
| Casación automática de extractos bancarios Finance ops | Finance | statement_ref | 96 | 93.5% | 14 | 32 | 2 enlaces · 151 | 1 enlace · 53 |
| Sincronización de enriquecimiento de LinkedIn al CRM Sales ops | Sales | lead_id | 176 | 96.8% | 13 | 38 | 1 enlace · 133 | 2 enlaces · 129 |
| Envío programado de informes Cross-team | Operations | report_ref | 121 | 98.2% | 7 | 23 | 3 enlaces · 145 | 1 enlace · 46 |
| Secuencia de bienvenida a nuevas incorporaciones Onboarding / HR | People & HR | employee_ref | 84 | 97.1% | 8 | 21 | 1 enlace · 114 | 1 enlace · 16 |
| Alertas de incumplimiento de SLA Support | Customer Support | ticket_id | 240 | 98.6% | 9 | 34 | 1 enlace · 178 | 2 enlaces · 104 |
| Casación a tres bandas de pedido y factura Finance ops | Finance | po_number | 132 | 94.2% | 15 | 31 | 1 enlace · 37 | 2 enlaces · 130 |
| Consolidación de la previsión de ventas Sales ops | Sales | forecast_ref | 64 | 89.7% | 12 | 22 | 2 enlaces · 87 | 1 enlace · 39 |