Envío programado de informes

Activo Cross-team Clave de correlación: report_ref · 98.2%

Casos: 121
Actividades: 7
Variantes: 23
Tiempo de ciclo mediano: 28m 21s
Tiempo de ciclo p95: 1,8 h
Tiempo de trabajo / Tiempo de espera: 4m 30s / 23m 51s
Retrabajo: 8%
Ajuste: 0.94
Precisión: 0.83

Sin filtros — se muestran todos los casos

121 de 121 casos (100%)

Grafo de secuencia directa

Descubierto a partir del registro de eventos. El diseño editable de la automatización está en la última pestaña.

mostrando 7 de 7 actividades · 100 % de las instancias de actividad cubiertas

La geometría se calcula al compilar, así que nada se recoloca al filtrar. Se muestran las 28 relaciones de secuencia directa.

Relleno del nodo 0–20%20–40%40–60%60–80%80–100% Camino feliz Vuelta atrás Bucle propio

Cinco pasos discretos. El grosor de las aristas usa una escala de raíz cuadrada sobre la frecuencia: la más transitada mide 8 px y la menos, 1 px.

Explorador de variantes

Una fila por secuencia de actividades distinta, ordenada por número de casos. La fila 1 es el camino feliz y las demás se alinean por columnas con ella, así que las desviaciones se leen como discontinuidades verticales.

Las 12 primeras variantes cubren el 90.9 % de los casos.

Selecciona exactamente dos variantes para compararlas.

#	Variante	Secuencia	Casos	% de casos	Acumulado	Mediana	p95	Pasos	Δ frente al camino feliz	Conformidad	Comparar
1	V-01 Camino feliz	FSBSDODFFD	48	39.7%	39.7%	23m 17s	1,6 h	5	—	Conforme	Comparar V-01
2	V-02	FSBSDOAF^×2DFAFFD	11	9.1%	48.8%	33m 49s	4,5 h	7	+2 · 10m 32s	Con desviación	Comparar V-02
3	V-03	FSAF^×2BS^×3DOBSDFFD	9	7.4%	56.2%	38m 04s	4,1 h	9	+4 · 14m 47s	Con desviación	Comparar V-03
4	V-04	FS^×3BSDODFFD	8	6.6%	62.8%	35m 42s	2,6 h	7	+2 · 12m 25s	Conforme	Comparar V-04
5	V-05	FSBSDOAFDFFD^×3	7	5.8%	68.6%	33m 43s	4,1 h	8	+3 · 10m 26s	Con desviación	Comparar V-05
6	V-06	FSBSDOAFDFRBFD	6	5%	73.6%	36m 38s	2,4 h	7	+2 · 13m 21s	Con desviación	Comparar V-06
7	V-07	FSBSDODFFD	5	4.1%	77.7%	23m 27s	1,7 h	4	-1 · 10s	Con desviación	Comparar V-07
8	V-08	FSBSDODFAFFD	5	4.1%	81.8%	29m 57s	3,3 h	6	+1 · 6m 40s	Con desviación	Comparar V-08
9	V-09	FSBSDODFAFFD	4	3.3%	85.1%	23m 48s	2,9 h	5	—	Con desviación	Comparar V-09
10	V-10	FSBSDOAFDFFD	3	2.5%	87.6%	26m 48s	2,6 h	6	+1 · 3m 31s	Con desviación	Comparar V-10
11	V-11	FSBSDOAFDFFD	3	2.5%	90.1%	25m 38s	2,9 h	5	—	Con desviación	Comparar V-11
12	V-12	FSBS^×3DODFFD	1	0.8%	90.9%	35m 34s	4 h	7	+2 · 12m 17s	Conforme	Comparar V-12
—	Otras variantes (0) · 0 % de los casos	Secuencia de actividades —	0	0%	100%	—	—	—	—	—

12 variantes (52,2 % del total) aparecen una sola vez y suman el 9,9 % de los casos.

Distribución de variantes

Rango en escala logarítmica frente a casos en escala logarítmica, con la cobertura acumulada en el eje derecho.

Casos (escala log) Cobertura acumulada (%) Rango de la variante (escala log) 8 variantes cubren el 80 % de los casos

Comparación de variantes

Dos variantes sobre las mismas columnas de alineación. El color indica el lado y el tramado lo repite, así que la comparación sobrevive en escala de grises.

Variante A

Variante B

A · V-01

Conjunto de actividades combinado

B · V-02

Conjunto de actividades combinado

Todas las columnas de alineación, coloreadas según qué lado las usa.

En ambas Solo en A Solo en B En ninguna

Lista de cambios

Cara a cara
Cara a cara	A	B	Δ

Atributos asociados a cada rama

Son asociaciones medidas sobre el registro, no causas. Cada regla indica el número de casos sobre los que se midió.

Ventana de programación `schedule_window`

116 de 121 casos · 4.4% sin dato

Off-hours58 · 47.9%
Business hours36 · 29.8%
On demand22 · 18.2%

Reglas

Ordenadas por lift × soporte. Cada regla es una frase que se puede leer en voz alta.

Cuando report_size_mb > 29.2 → el caso pasa por «Reintentar la generación fallida» en el 32,9 % de los casos (línea base 9,1 %, lift 3,62×, n = 8).
32.9% confianza 9.1% línea base 3.62× lift n = 8
Cuando schedule_window = On demand AND period_end = true → el caso pasa por «Avisar a Ops del fallo» en el 92 % de los casos (línea base 40,5 %, lift 2,27×, n = 12).
92% confianza 40.5% línea base 2.27× lift n = 12
Cuando department = Finance AND shift = Afternoon → el caso pasa por «Avisar a Ops del fallo» en el 73,8 % de los casos (línea base 40,5 %, lift 1,82×, n = 8).
73.8% confianza 40.5% línea base 1.82× lift n = 8

Punto de decisión

Elige una decisión exclusiva del mapa para ver el reparto entre ramas y los atributos que las discriminan.

Punto de decisión

Rama

Generar el informe en el servidor102 · 84.3%
Avisar a Ops del fallo10 · 8.3%
Entregar a los responsables8 · 6.6%
Reintentar la generación fallida1 · 0.8%

Elige una decisión exclusiva del mapa para ver el reparto entre ramas y los atributos que las discriminan.

Conformidad frente al modelo de referencia

Modelo de referencia v3, 29 jun 2026

Ajuste0.94

Precisión0.83

El ajuste y la precisión se compensan entre sí; informamos de ambos en vez de una única puntuación de calidad del modelo.

Casos conformes — 59 (48.8%) No conformes — 62 (51.2%)

Desviaciones por tipo

Una desviación no es necesariamente un error: es comportamiento que el modelo de referencia no permite.

					Rompe la conformidad
Actividad no prevista	61	50.4%	2m 09s	2,2 h	Rompe la conformidad
Omisión	46	38%	5m 39s	4,3 h	Rompe la conformidad
Reintento de actividad	41	33.9%	4m 51s	3,3 h	—
Violación de elección exclusiva	9	7.4%	6m 43s	60m 27s	Rompe la conformidad
Inicio/fin no válido	6	5%	9m 38s	57m 48s	Rompe la conformidad

Casos conformes a lo largo de la ventana

Casos conformes (%) · 16 jun – 13 jul 2026

Casos conformes (%)16 jun – 13 jul 2026

Retrabajo y bucles

Bucles propios y vueltas atrás, con entrada, salida y ganancia neta del bucle.

Actividad	Tipo	Bucles propios	Casos afectados	Repeticiones medias	Entrada	Salida	Ganancia neta	Espera total
Avisar a Ops del fallo	Bucle propio	32	21	2.52×	32	27	+5	15m 30s
Archivar el documento	Vuelta atrás	0	20	2×	20	20	0	3,7 h
Descargar archivo	Vuelta atrás	0	19	2×	19	15	+4	3,8 h
Generar el informe en el servidor	Bucle propio	29	10	3.9×	29	30	-1	46m 22s
Generar el informe en el servidor	Vuelta atrás	0	10	2×	10	7	+3	36m 58s
Archivar el documento	Bucle propio	18	9	3×	18	15	+3	7m 17s
Se dispara la programación	Bucle propio	17	9	2.89×	17	15	+2	25m 32s
Archivar el documento	Vuelta atrás	0	7	2×	7	6	+1	24m 38s

Coste del retrabajo 116–174 € · 10 casos · 6 h Valorado al coste cargado de 25 €/h que se usa en todo este panel.

Casos

Mostrando 16 de una muestra de 40 casos extraída de 121 casos, entre las 23 variantes de la pestaña Variantes. Los totales de arriba son exactos; esta tabla es una muestra.

Variante				Roles	Departamentos		Conformidad
V-01	2026-07-10 13:28:39	23m 18s	5	Operations AnalystSupport Lead	opssupport	0	Conforme
V-01	2026-07-10 12:26:37	30m 55s	5	Operations AnalystSupport Lead	ops	0	Conforme
V-06	2026-07-10 11:42:57	7m 54s	7	Support LeadOperations Analyst	ops	0	Con desviación
V-02	2026-07-10 11:15:32	77m 15s	7	Support LeadOperations Analyst	opssupport	2	Con desviación
V-01	2026-07-10 10:16:22	16m 28s	5	Support Lead	opssupport	0	Conforme
V-01	2026-07-10 10:06:16	24m	5	Support LeadOperations Analyst	opssupport	0	Conforme
V-01	2026-07-10 09:00:18	73m 52s	5	Support Lead	ops	0	Conforme
V-06	2026-07-09 13:18:13	22m 04s	7	Operations AnalystSupport Lead	opssupport	0	Con desviación
V-01	2026-07-09 08:43:55	62m 56s	5	Operations AnalystSupport Lead	ops	0	Conforme
V-07	2026-07-08 14:46:28	7m 02s	4	Operations Analyst	ops	0	Con desviación
V-01	2026-07-07 16:46:58	20m	5	Support Lead	ops	0	Conforme
V-09	2026-07-07 09:32:02	40m 02s	5	Operations AnalystSupport Lead	opssupport	0	Con desviación
V-01	2026-07-06 16:43:31	28m 32s	5	Support LeadOperations Analyst	opssupport	0	Conforme
V-03	2026-07-06 14:30:25	25m 23s	9	Support LeadOperations Analyst	opssupport	4	Con desviación
V-01	2026-07-06 12:11:05	50m 33s	5	Support LeadOperations Analyst	opssupport	0	Conforme
V-14	2026-07-06 12:10:55	26m 18s	6	Support Lead	opssupport	0	Con desviación

16 de 40

Activo 97% de confianza

Diseño de automatización

La pestaña Mapa es lo que muestra el registro de eventos. Esto es la automatización que estás diseñando a partir de él.

ERP clientCRM (web)Outlook

1.6h recuperadas / semana con este flujo

Caso V-01 Conforme

—

· Proceso: Scheduled report delivery · Clave de correlación report_ref

Duración total

Trabajo Espera Pasos · Retrabajo

Campo	Valor
`report_ref`	RPT-2026-75837
`account`	Nordvant Components BV
`amount_eur`	€26,230.47
`region`	Iberia
`owner_role`	Sales Ops
`contact_phone`	+34 ••• ••• 643 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura)

Campo	Valor
`report_ref`	RPT-2026-20237
`account`	Brightline Media Srl
`amount_eur`	€30,299.54
`region`	Nordics
`owner_role`	Sales Ops
`contact_phone`	+34 ••• ••• 882 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura)

Campo	Valor
`report_ref`	RPT-2026-87877
`account`	Brightline Media Srl
`amount_eur`	€42,303.59
`region`	DACH
`owner_role`	Sales Ops
`contact_phone`	+34 ••• ••• 363 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura)