Activo Sales ops Clave de correlación:
forecast_ref · 89.7%Consolidación de la previsión de ventas
- Casos
- 64
- Actividades
- 12
- Variantes
- 22
- Tiempo de ciclo mediano
- 6,4 h
- Tiempo de ciclo p95
- 31,4 h
- Tiempo de trabajo / Tiempo de espera
- 16m / 6,1 h
- Retrabajo
- 25%
- Ajuste
- 0.85
- Precisión
- 0.66
Sin filtros — se muestran todos los casos
64 de 64 casos (100%)
Grafo de secuencia directa
Descubierto a partir del registro de eventos. El diseño editable de la automatización está en la última pestaña.mostrando 12 de 12 actividades · 100 % de las instancias de actividad cubiertas
La geometría se calcula al compilar, así que nada se recoloca al filtrar. 4 de 44 relaciones de secuencia directa quedan por debajo del umbral de ruido 0,20 y se ocultan; entre todas suman el 0,6 % de las transiciones.
Relleno del nodo 0–20%20–40%40–60%60–80%80–100% Camino feliz Vuelta atrás Bucle propio
Cinco pasos discretos. El grosor de las aristas usa una escala de raíz cuadrada sobre la frecuencia: la más transitada mide 8 px y la menos, 1 px.
Explorador de variantes
Una fila por secuencia de actividades distinta, ordenada por número de casos. La fila 1 es el camino feliz y las demás se alinean por columnas con ella, así que las desviaciones se leen como discontinuidades verticales.Las 12 primeras variantes cubren el 84.5 % de los casos.
Selecciona exactamente dos variantes para compararlas.
| # | Variante | Secuencia | Casos | % de casos | Acumulado | Mediana | p95 | Pasos | Δ frente al camino feliz | Conformidad | Comparar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | V-01 Camino feliz | PPEXWBDFMFBPOWCVSW | 16 | 25% | 25% | 4,5 h | 16,9 h | 9 | — | Conforme | |
| 2 | V-02 | PPEXWBDFMFBPOWCVSW | 5 | 7.8% | 32.8% | 4,8 h | 40 h | 8 | -1 · 21m 46s | Con desviación | |
| 3 | V-03 | PPVCEXSRWBVCDFMFBPOWCVSW | 5 | 7.8% | 40.6% | 6,2 h | 47,2 h | 11 | +2 · 1,7 h | Con desviación | |
| 4 | V-04 | PPEXWBDFSRMFBPOWCVSW | 5 | 7.8% | 48.4% | 6,7 h | 27,8 h | 10 | +1 · 2,3 h | Con desviación | |
| 5 | V-05 | PP×3EXFOWBDFMFBPOWCVSW | 5 | 7.8% | 56.2% | 8,9 h | 2,6 d | 12 | +3 · 4,5 h | Con desviación | |
| 6 | V-06 | PPEXWBDFBPMF×3BPOWCVSW | 5 | 7.8% | 64% | 8,4 h | 37,7 h | 12 | +3 · 4 h | Con desviación | |
| 7 | V-07 | PPVCEXWBDFMFBPOWCVSW | 5 | 7.8% | 71.8% | 6,5 h | 2,1 d | 10 | +1 · 2 h | Con desviación | |
| 8 | V-08 | PPEXFOWBDFBPMF×2BPOWCVFOSW | 4 | 6.3% | 78.1% | 8,2 h | 2,3 d | 13 | +4 · 3,7 h | Con desviación | |
| 9 | V-09 | PPEXDFWB×2DFMFBPOWCVSW | 1 | 1.6% | 79.7% | 6,3 h | 42 h | 11 | +2 · 1,9 h | Conforme | |
| 10 | V-10 | PPEXWBDFSRMFBP×4OWCVSW | 1 | 1.6% | 81.3% | 9,5 h | 39,2 h | 13 | +4 · 5,1 h | Con desviación | |
| 11 | V-11 | EXPP×2EXWB×2DFMFBPOWCVFOSW | 1 | 1.6% | 82.9% | 9,3 h | 3,2 d | 13 | +4 · 4,8 h | Con desviación | |
| 12 | V-12 | PPEXWBDFMFBPOWCVSW | 1 | 1.6% | 84.5% | 5,5 h | 23,7 h | 8 | -1 · 60m 41s | Con desviación | |
| — | Otras variantes (0) · 0 % de los casos | Secuencia de actividades — | 0 | 0% | 100% | — | — | — | — | — |
14 variantes (63,6 % del total) aparecen una sola vez y suman el 21,9 % de los casos.
Distribución de variantes
Rango en escala logarítmica frente a casos en escala logarítmica, con la cobertura acumulada en el eje derecho.Comparación de variantes
Dos variantes sobre las mismas columnas de alineación. El color indica el lado y el tramado lo repite, así que la comparación sobrevive en escala de grises.
A · V-01
Conjunto de actividades combinado
B · V-02
Conjunto de actividades combinado
Todas las columnas de alineación, coloreadas según qué lado las usa.
En ambas Solo en A Solo en B En ninguna
Lista de cambios
| Cara a cara | A | B | Δ |
|---|
Atributos asociados a cada rama
Son asociaciones medidas sobre el registro, no causas. Cada regla indica el número de casos sobre los que se midió.Alcance de la previsión forecast_scope
62 de 64 casos · 2.7% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Región region
61 de 64 casos · 5% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Línea de producto product_line
62 de 64 casos · 2.7% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Rango del acuerdo deal_band
62 de 64 casos · 2.6% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Cae en un cierre de periodo period_end
60 de 64 casos · 6% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Recursos que intervienen en el caso resource_count
61 de 64 casos · 4% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Turno shift
60 de 64 casos · 6% sin dato
Frente a la línea base del proceso
Reglas
Ordenadas por lift × soporte. Cada regla es una frase que se puede leer en voz alta.Cuando resource_count > 3 → el caso pasa por «Marcar un valor atípico» en el 70,2 % de los casos (línea base 20,3 %, lift 3,46×, n = 33).
Cuando region = DACH → el caso pasa por «Enviar el resumen a RevOps» en el 72,4 % de los casos (línea base 21,9 %, lift 3,31×, n = 16).
Cuando product_line = Enterprise AND resource_count > 3 → el caso pasa por «Marcar un valor atípico» en el 76,7 % de los casos (línea base 20,3 %, lift 3,78×, n = 8).
Cuando period_end = true AND forecast_scope = Region → el caso pasa por «Enviar el resumen a RevOps» en el 62,3 % de los casos (línea base 21,9 %, lift 2,84×, n = 10).
Cuando deal_band = > €100k → el caso pasa por «Comprobar la desviación» en el 42 % de los casos (línea base 20,3 %, lift 2,07×, n = 10).
Cuando forecast_scope = Region AND deal_band = > €100k → el caso pasa por «Comprobar la desviación» en el 44,3 % de los casos (línea base 20,3 %, lift 2,18×, n = 8).
Punto de decisión
Elige una decisión exclusiva del mapa para ver el reparto entre ramas y los atributos que las discriminan.
Rama
Rama
Rama
Conformidad frente al modelo de referencia
Modelo de referencia v3, 3 jul 2026Ajuste0.85
Precisión0.66
El ajuste y la precisión se compensan entre sí; informamos de ambos en vez de una única puntuación de calidad del modelo.
Casos conformes — 17 (26.6%) No conformes — 47 (73.4%)
Desviaciones por tipo
Una desviación no es necesariamente un error: es comportamiento que el modelo de referencia no permite.| Rompe la conformidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actividad no prevista | 44 | 68.8% | 39m 08s | 28,7 h | Rompe la conformidad |
| Omisión | 22 | 34.4% | 1,7 h | 36,7 h | Rompe la conformidad |
| Reintento de actividad | 17 | 26.6% | 47m 52s | 13,6 h | — |
| Retorno a una actividad anterior | 12 | 18.8% | 36m 23s | 7,3 h | — |
| Violación de elección exclusiva | 5 | 7.8% | 50m 39s | 4,2 h | Rompe la conformidad |
| Inicio/fin no válido | 5 | 7.8% | 2,4 h | 12,1 h | Rompe la conformidad |
Casos conformes a lo largo de la ventana
Casos conformes (%) · 16 jun – 13 jul 2026Retrabajo y bucles
Bucles propios y vueltas atrás, con entrada, salida y ganancia neta del bucle.| Actividad | Tipo | Bucles propios | Casos afectados | Repeticiones medias | Entrada | Salida | Ganancia neta | Espera total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solicitar exportación | Vuelta atrás | 0 | 10 | 2× | 10 | 9 | +1 | 16,7 h |
| Esperar la generación del informe | Vuelta atrás | 0 | 10 | 2× | 10 | 7 | +3 | 8,4 h |
| Mapear los importes a la previsión | Vuelta atrás | 0 | 10 | 2× | 10 | 10 | 0 | 9,3 h |
| Esperar la generación del informe | Vuelta atrás | 0 | 6 | 2× | 6 | 5 | +1 | 13,5 h |
| Mapear los importes a la previsión | Vuelta atrás | 0 | 6 | 2× | 6 | 5 | +1 | 6,6 h |
| Mapear los importes a la previsión | Bucle propio | 6 | 6 | 2× | 6 | 5 | +1 | 2,1 h |
| Cambiar de aplicación | Vuelta atrás | 0 | 6 | 2× | 6 | 6 | 0 | 9,9 h |
| Extraer la exportación del pipeline | Bucle propio | 10 | 5 | 3× | 10 | 9 | +1 | 1,5 h |
Coste del retrabajo 902–1.353 € · 16 casos · 45 h Valorado al coste cargado de 25 €/h que se usa en todo este panel.
Casos
Mostrando 16 de una muestra de 40 casos extraída de 64 casos, entre las 22 variantes de la pestaña Variantes. Los totales de arriba son exactos; esta tabla es una muestra.| Variante | Roles | Departamentos | Conformidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V-16 | 2026-07-13 08:19:32 | 18,1 h | 9 | Sales Ops Manager | sales | 0 | Con desviación | |
| V-10 | 2026-07-11 12:11:11 | 37,5 h | 13 | Sales Ops Manager | sales | 3 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-11 11:05:05 | 9,3 h | 8 | Treasury Analyst | salesfinance | 0 | Con desviación | |
| V-18 | 2026-07-11 09:57:16 | 29,7 h | 13 | Treasury Analyst | sales | 2 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-09 13:50:40 | 6,1 h | 8 | Treasury Analyst | sales | 0 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-08 14:40:05 | 7,9 h | 8 | Treasury AnalystSales Ops Manager | sales | 0 | Con desviación | |
| V-04 | 2026-07-08 14:14:18 | 12,6 h | 10 | Treasury AnalystSales Ops Manager | salesfinance | 0 | Con desviación | |
| V-01 | 2026-07-08 13:42:40 | 6,2 h | 9 | Treasury Analyst | sales | 0 | Conforme | |
| V-06 | 2026-07-08 08:42:42 | 6,5 h | 12 | Sales Ops ManagerTreasury Analyst | sales | 3 | Con desviación | |
| V-06 | 2026-07-07 11:56:08 | 13,1 h | 12 | Sales Ops ManagerTreasury Analyst | salesfinance | 3 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-07 10:16:27 | 5,6 h | 8 | Sales Ops ManagerTreasury Analyst | sales | 0 | Con desviación | |
| V-20 | 2026-07-06 16:00:37 | 8,6 h | 9 | Treasury Analyst | salesfinance | 0 | Con desviación | |
| V-06 | 2026-07-06 13:43:10 | 18 h | 12 | Sales Ops Manager | salesfinance | 3 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-05 14:59:17 | 3,5 h | 8 | Treasury AnalystSales Ops Manager | salesfinance | 0 | Con desviación | |
| V-02 | 2026-07-02 12:26:28 | 10,1 h | 8 | Treasury AnalystSales Ops Manager | salesfinance | 0 | Con desviación | |
| V-01 | 2026-07-02 11:10:29 | 10,2 h | 9 | Sales Ops ManagerTreasury Analyst | salesfinance | 0 | Conforme |
16 de 40
Activo 89% de confianza
Diseño de automatización
La pestaña Mapa es lo que muestra el registro de eventos. Esto es la automatización que estás diseñando a partir de él.
CRM (web)ExcelOutlook
3.2h recuperadas / semana con este flujo
Tienes un borrador sin guardar de este diagrama.
- 1 Extraer la exportación del pipeline
- espera 1,8 h
- 2 Solicitar exportación
- espera 17m 44s
- 3 Esperar la generación del informe
- espera 3,5 h
- 4 Mapear los importes a la previsión
- espera 2,8 h
- 5 Reconstruir la tabla dinámica Omisión
- espera 78m 36s
- 6 Abrir libro de cálculo
- espera 2,8 h
- 7 Copiar valores entre ventanas
- espera 56m 20s
- 8 Marcar un valor atípico
- espera 4 h
- 9 Cambiar de aplicación
| Campo | Valor |
|---|---|
forecast_ref | FCT-2026-01182 |
account | Kestrel Logistics GmbH |
amount_eur | €46,647.31 |
region | DACH |
owner_role | Sales Ops |
contact_phone | +34 ••• ••• 477 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura) |
- 1 Extraer la exportación del pipeline
- espera 4,9 h
- 2 Solicitar exportación
- espera 56m 08s
- 3 Esperar la generación del informe
- espera 47m 17s
- 4 Descargar archivo
- espera 3,6 h
- 5 Enviar el resumen a RevOps
- espera 44m 51s
- 6 Mapear los importes a la previsión
- espera 2,1 h
- 7 Reconstruir la tabla dinámica Reintento de actividad
- espera 2,3 h
- 8 Reconstruir la tabla dinámica Reintento de actividad
- espera 5,1 h
- 9 Reconstruir la tabla dinámica Reintento de actividad
- espera 9,6 h
- 10 Reconstruir la tabla dinámica Reintento de actividad
- espera 3,6 h
- 11 Abrir libro de cálculo
- espera 58m 19s
- 12 Copiar valores entre ventanas
- espera 54m 02s
- 13 Cambiar de aplicación
| Campo | Valor |
|---|---|
forecast_ref | FCT-2026-53241 |
account | Meridian Supplies SL |
amount_eur | €5,926.61 |
region | Iberia |
owner_role | Sales Ops |
contact_phone | +34 ••• ••• 360 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura) |
- 1 Extraer la exportación del pipeline
- espera 1,6 h
- 2 Solicitar exportación
- espera 87m 06s
- 3 Esperar la generación del informe
- espera 58m 27s
- 4 Descargar archivo
- espera 2,1 h
- 5 Mapear los importes a la previsión Omisión
- espera 2,1 h
- 6 Reconstruir la tabla dinámica
- espera 18m 26s
- 7 Abrir libro de cálculo
- espera 24m 19s
- 8 Cambiar de aplicación
| Campo | Valor |
|---|---|
forecast_ref | FCT-2026-01694 |
account | Brightline Media Srl |
amount_eur | €19,092.91 |
region | Iberia |
owner_role | Sales Ops |
contact_phone | +34 ••• ••• 473 · enmascarado en la captura (Número de teléfono enmascarado en la captura) |
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
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- 4Descargar archivo
- 5Mapear los importes a la previsión
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- 8Copiar valores entre ventanas
- 9Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
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- 3Esperar la generación del informe
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- 5Mapear los importes a la previsión
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- 8Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Comprobar la desviación
- 3Solicitar exportación
- 4Enviar el resumen a RevOps
- 5Esperar la generación del informe
- 6Comprobar la desviación
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- 8Mapear los importes a la previsión
- 9Abrir libro de cálculo
- 10Copiar valores entre ventanas
- 11Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
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- 5Enviar el resumen a RevOps
- 6Mapear los importes a la previsión
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- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Extraer la exportación del pipeline
- 3Extraer la exportación del pipeline
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- 1Extraer la exportación del pipeline
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- 11Copiar valores entre ventanas
- 12Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Comprobar la desviación
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- 4Esperar la generación del informe
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- 6Mapear los importes a la previsión
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- 8Abrir libro de cálculo
- 9Copiar valores entre ventanas
- 10Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
- 3Marcar un valor atípico
- 4Esperar la generación del informe
- 5Descargar archivo
- 6Mapear los importes a la previsión
- 7Reconstruir la tabla dinámica
- 8Mapear los importes a la previsión
- 9Reconstruir la tabla dinámica
- 10Abrir libro de cálculo
- 11Copiar valores entre ventanas
- 12Marcar un valor atípico
- 13Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
- 3Esperar la generación del informe
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- 5Esperar la generación del informe
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- 7Mapear los importes a la previsión
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- 11Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
- 3Esperar la generación del informe
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- 6Mapear los importes a la previsión
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- 8Reconstruir la tabla dinámica
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- 11Abrir libro de cálculo
- 12Copiar valores entre ventanas
- 13Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
- 3Extraer la exportación del pipeline
- 4Solicitar exportación
- 5Esperar la generación del informe
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- 13Cambiar de aplicación
- 1Extraer la exportación del pipeline
- 2Solicitar exportación
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- 14Cambiar de aplicación
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- 4Descargar archivo
- 5Mapear los importes a la previsión
- 6Mapear los importes a la previsión
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- 9Enviar el resumen a RevOps
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- 11Cambiar de aplicación
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